時(shí)光如梭,轉眼間到公司已到了第七個(gè)年頭。在這七年中,我從一名普通的畢業(yè)大學(xué)生到項目經(jīng)理再到工程科研的設計員,這每一步都經(jīng)歷了從無(wú)到有的一個(gè)個(gè)過(guò)程,這每一步成長(cháng)都滿(mǎn)含公司***的關(guān)懷,讓我明白做客戶(hù)價(jià)值的重要!
我大學(xué)學(xué)的是機制專(zhuān)業(yè),不過(guò)剛進(jìn)公司的時(shí)候,工作上的事情都是新鮮的、充滿(mǎn)著(zhù)“?”,無(wú)從下手,經(jīng)過(guò)三個(gè)月車(chē)間集訓后,我被分配到了成套工程項目部做項目經(jīng)理的工作,當時(shí)感覺(jué)很牛。隨后,***安排我隨老師傅到工地學(xué)習,到了現場(chǎng),接觸到了真正的工程,才知道什么叫無(wú)知者無(wú)畏!去的時(shí)候雄赳赳氣昂昂,到了工程現場(chǎng)悔斷腸。什么都不懂,記得***有意思的是,師傅叫我去數抱箍,我不敢直接問(wèn)師傅,還特地跑到工地上找安裝工人問(wèn)抱箍是什么,什么地方會(huì )用到,該怎么配置......
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的摸爬滾打,總算對成套工程有點(diǎn)了解,能對照工藝圖紙知道設備如何安裝了,公司***安排了新的課程給我,自己帶一個(gè)項目。我記得當時(shí)帶的是一個(gè)大豆粉碎
膨化機組和老車(chē)間粉碎工段改造,設備裝好后開(kāi)始調試,當時(shí)我想按照前一個(gè)項目的調試流程計劃,這個(gè)項目調試還不是三兩天的事嗎,然而事實(shí)情況沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單。由于沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗,現場(chǎng)開(kāi)機就堵料,***后請了老車(chē)間的膨化師傅過(guò)來(lái)指導,師傅來(lái)轉了一圈,二話(huà)沒(méi)說(shuō)就讓我們換
粉碎機篩片,再打瓶水來(lái),后來(lái)開(kāi)機同時(shí)在擠壓腔的進(jìn)料段加點(diǎn)水,引導機頭料順利出料,后續生產(chǎn)就OK了。老師傅說(shuō):“篩網(wǎng)大了,出來(lái)的料夾生,粉細了,料不走,你們一開(kāi)始粉的就太細了,螺桿螺紋的料走了,螺套里的沒(méi)走;這新機子剛開(kāi)機你要給它潤潤,引出來(lái),總體說(shuō)來(lái),機子是好機子,還得看什么人用……”
再后來(lái),公司***又相繼安排了不同項目讓我來(lái)鍛煉、學(xué)習,期間遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題。我個(gè)人總體感覺(jué),幾乎所有的問(wèn)題都和一線(xiàn)息息相關(guān),一些看似微不足道的方法是我們從書(shū)本上找不到了,需要我們親自去接觸才能理解的,比方說(shuō)觸電的感覺(jué)是什么感覺(jué),百度一搜都有描述,不過(guò)是否能根據描述就真能知道觸電是什么感覺(jué)呢,我想這可能還是要自己去觸一下才能真正理解。
干了兩年多的項目經(jīng)理后,公司***根據梯隊培養的機制,將我安排到工程科研部門(mén)。工程設計沒(méi)太大的技術(shù)難度,主要難在它是一個(gè)系統化的工作,需要幾個(gè)部門(mén)銜接,需要對現場(chǎng)有一定的了解和理解,因為***終設計出來(lái)的產(chǎn)品是要服務(wù)客戶(hù)走向市場(chǎng)的,設計出來(lái)的東西做出來(lái)的產(chǎn)品再好,如果和客戶(hù)需求不符,和市場(chǎng)脫軌,那這產(chǎn)品就是失敗的,沒(méi)有為公司帶來(lái)任何的效益,沒(méi)有為公司盡到應盡的工作責任。現在,雖說(shuō)成長(cháng)了不少,不過(guò)現在在公司整個(gè)指導方針的引導下,有這么好的機會(huì )能多參與和客戶(hù)的交流,我收獲了很多,還都是書(shū)本中學(xué)不到的,也是目前我們工作中***欠缺的一部分,這不僅僅是對我工作能力的提升,也是個(gè)人綜和能力的提升,對此我樂(lè )此不疲。
總體說(shuō)來(lái),我的想法就是,多接觸一線(xiàn),工作多考慮現場(chǎng)的實(shí)用性,了解客戶(hù)的準確需求,多從使用方角度考慮,提高市場(chǎng)的競爭力才能站穩市場(chǎng)直至占領(lǐng)市場(chǎng)。正昌集團公司每個(gè)部門(mén)“人和于心、團結共搏”,客戶(hù)價(jià)值是我們共同的奮斗目標!(工程科研 施政)